富双合成で働く

営業企画本部 東日本営業部 建装営業課 青木 聡亮
大学時代、化学を専攻し技術職として入社。
1年の製造現場研修と4年の技術部の経験を経て今は営業企画本部に配属。
お客様に自社製品の紹介を技術的なサポートで行うのが彼の役目。

「大学では無機の分野を専攻していました。
様々な合成実験を行い、電子顕微鏡で観察したり、企業や研究機関と協力して新しいものを世に送り出すような活動も行っていました。就職活動を行っていた際、花粉症などのアレルギー症状を緩和する壁紙などがあることを知り『面白い』と感じたことが入社したきっかけです。技術部時代には、開発から現場試作の立会、仕上がった製品の検査まで一連の流れを担当が最後まで追いかけ、コントロールする。自分が一から関わった製品が世に送り出される。これは大きな喜びです。仕事には、かなりフットワークが求められます。工場内の技術に関することなら常に声がかかりますし、自分でも新しい技術情報を仕入れに、あちこち出かけて行ったりもします。
現在営業企画本部配属になりましたが、これまでの製造部と技術部での経験がとても役に立っています。この経験を活かし、自社商品の高機能，高品質さを、お客様へアピールしていきたいと思います。」

久喜工場 製造部 カレンダー課 課長 植竹 啓右
彼が課長を務めるのは製造部カレンダー課。床材製造において塩化ビニールシートを製造する役割を担っている。何千種類もの製品を発注にあわせて送り出す作業は、まさに床材製造工程のアンカー的役割。品質、そして生産効率をも左右する重要な部署でもある。彼はこの部署を30代の若さで任されることとなった。

「課長を、と言われた時には正直『できるかな』と不安もありましたが、今は本当に仕事が楽しいです。製造の仕事は全て繋がっています。工程を経て皆が作ってきたものを仕上げる仕事ですから、機械を操作して思い通りのものが製造出来た時には、『おー、出来た！』とちょっと感動します。まさに自分が作っている実感がします。製造工程は自動化されている部分がとても多いのですが、これをオペレーションする部分ではまだまだ職人的な要素を求められる部分も多く、そこが本当に面白いですね。」

取締役製造統括本部長 塚越 智己
製造メーカーの命である「ものづくり」の中心となる製造部門。久喜工場では現在170人のスタッフが活躍している。製造ラインは9ライン、それぞれを2人から最大6人のスペシャリストが操っている。製造の現場はまさに生き物。高度な技術に裏打ちされた製造ラインにおいても、常に課題が発生し、機敏な対応が求められる。また市場やお客様に求められる製品は刻々と変化し、こうした要望に応えるための進化も、常求められている。
機械を操作するのはやはり人。しかしヒューマンエラーは必ず発生する。この発生率を低下させ被害を最小化するためには、多くの決め事が必要となる。品質はこの決め事を厳格に守ってこそ初めて確保されるものである。
規律と柔軟性の調和。これが富双合成の精神の一つの形である。

「わが社の最大の強みは、素晴らしい優秀な人材が沢山いるという点だと思います。工場では毎日色々なことが起こります。これら一つ一つを丁寧に解決し、また実現していくのも全て人にかかっています。工場が高い品質を保っていられるのも、お客様の要望に高い次元で、しかも迅速にお応えしていけるのも、全て優秀な人材がここに集まっているからに他なりません。本当に大切な財産だと思います。」

営業企画本部 企画部 部長 漂川 茂
微笑む彼は現在62歳。（取材時）
事業部長、企画部長などを歴任した後、スーパーアドバイザーとして新人の育成に関しても力を貸す存在である。といってもデスクに座り相談事を待ち受けるような姿勢は微塵もない。
あちらのデスクの前で若いスタッフを捕まえて立ち話をしていたかと思えば、大きな図面を前に数人のスタッフと何冊もの分厚いサンプルをめくったり。
実にアクティブ。

「私が若い時困ったことを、今度は若い方々に色々伝えるようにしています。
若い人は本当にかわいい。教えれば次々と挑戦しますし、どんどん覚えて行きます。とにかくまずは自分で考えることが基本ですが、その上で困っている事の相談に乗る、疑問に答える。お客様についても今まで仕事を繰り返してきて、考えが理解出来ますので、あの人はこう！だとか、こういうときは、こんな風にしたほうが良い、など具体的なアドバイスもしています。
企画は、最後は自分の感覚を信じるしかないところがあります。
では何をすればそれが身に付くのか。 私自身の過去の経験からなるべく具体的な事象、理由を説明するようにしています。あとは自分の目で確かめて、触ってこい、と言っています。」